Profesijny rozvoj a kompetencie ueiteuov

Kvalifikovaný a praktický personál je skutoèným poètom a investíciami ka¾dej spoloènosti. Pracovník, ktorý pozná svoje váhy a má k dispozícii nástroje a informácie na ich vykonanie, je zárukou hladkého fungovania spoloènosti. Popri zrejmých výhodách pre spoloènos», náklady a riadenie vedú k rozvoju zamestnanca, zlep¹ujú jeho zásluhy a efektivitu, uspokojujú potrebu oboznámenia sa a sebarealizácie a nakoniec sa cítia hodnotné a oceòované, èo je dôle¾ité pre celý vz»ah v spoloènosti.

Personálne ¹kolenia sa poskytujú zamestnancom na v¹etkých úrovniach - od najmen¹ej stá¾e (napr. Asistent asistenta vivre vivre v závode a¾ po riadiacich pracovníkov (napr. Vedenie rokovaní a trpia mimo plánu. praktická príprava úèastníkov vzdelávania na budovanie aktivít (zvládanie stresu, efektívny predaj, vyjednávacie techniky, správna interpretácia nových predpisov, uèenie sa novým povinnostiam vynútených zmenami v zákonoch, kódexoch atï. Najbe¾nej¹ími vzdelávacími ponukami sú: podpora nových poèítaèových programov ( Balík Microsoft, úètovné programy, oboznámenie sa s novo zavedenými zmenami u¾ pou¾ívaných programov (prekrytia, jazykovými kurzami s inými úrovòami rozvoja, daòovými predpismi (zúètovanie DPH a sociálneho poistenia a roènými vyhláseniami, personálnym a mzdovým vzdelávaním (dávky, delegácie , druhy zmlúv, zamestnávanie cudzincov. Moderná vzdelávacia metóda zaruèuje vedenie kurzov skúsenými odborníkmi, ¹pecialistami, autormi mnohých odborných kníh a príprav, populárnou formou zamestnania (nie veµa hodín a "starou" predná¹kou, ale workshopy zamerané na ka¾dého, pohodlné podmienky (poskytovanie kancelárskeho nábytku, obèerstvenia a nápojov poèas prestávok a ¹koliacich materiálov. ©kolenie dobrého zamestnanca je jediná práca zamestnávateµa, druhá - je to udalos», ktorá by nechcela hµada» iné meno a ¾e výdavky na jeho vývoj by sa vyplatili.